In 'de vorige eeuw' was onderhoudsmanagement, onderdeel van Asset Management een bevlogen term. Dit werd als eerste opgepakt door de luchtvaartindustrie en later de (US, Royal en Koninklijke) Marines. Vervolgens werd dit weer verder in de industrie opgepakt. Onderhoud is echter geen doel op zich, het is slechts één van de wellicht noodzakelijke activiteiten. Waar het om gaat is de wijze waarop rendement uit kapitaalsinvesteringen wordt gehaald.

Vragen, die vervolgens naar voren komen zijn:

• Wat is het rendement op kapitaalsinvestering eigenlijk?
• Hoe vertaal je rendement in toegevoegde waarde, bij voorkeur concreet in geld?
• In hoeveel installaties, fysieke bedrijfmiddelen en overige assets moet men eigenlijk investeren?
• Hoe worden fysieke bedrijfsmiddelen gebruikt en onderhouden?
• Op welke wijze wordt omgegaan met de risico's van aangeschafte en in gebruik genomen fysieke bedrijfsmiddelen?

Nu in deze 21ste eeuw wordt de term Asset Management steeds meer een begrip, talrijke bedrijfssectoren tonen steeds meer belangstelling in de meerwaarde die toepassing hiervan kan geven op de bedrijfsdoelstellingen.

Zeker in het licht van een overheid die verdergaand beleid toepast waarbinnen bedrijven meer dan voorheen eigen en maatschappelijke verantwoordelijkheid moeten nemen voor een bedrijfsvoering waarbij bedrijfsrisico's optimaal worden beheerst.

Asset Management wordt ook steeds meer beschouwd als een middel om optimaal en kosteneffectief beheer te kunnen voeren over alle fysieke bedrijfsmiddelen, de assets. Een zekere analogie kan dan ook getrokken worden naar het gebruik van de term Asset Management, zoals deze in de financiële wereld gebruikelijk is.

Traduco, opgericht in 2002, is het adviesbureau dat zich richt op het competentiegebied Asset Management, ofwel kosteneffectief beheer van fysieke bedrijfsmiddelen. Inmiddels is Traduco uitgegroeid tot een toonaangevend onafhankelijk adviesbureau dat de focus vooralsnog richt op de Nederlandse markt.